التخطيط الاستراتيجي باستخدام السيناريوهات

0,00 $

المقدمة:

التخطيط الاستراتيجي باستخدام السيناريوهات تتطلب مهارات و معرفة  كبيرة للقائمين علي وضع استراتيجيات المؤسسات و المنظمات بطرق استخدام السيناريوهات كأداة رئيسية للتخطيط الاستراتيجي.

لذلك تهدف الدورة التدريبية  الي التعرف علي مفاهيم وأدوات التخطيط الاستراتيجي، وكيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة مع تحديد الاتجاهات الرئيسية والمخاطر المحتملة، واستخدام هذه المعلومات لوضع سيناريوهات مختلفة للمستقبل.

Category:

Description

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  1. التعرف على مفهوم التخطيط باستخدام السيناريوهات
  2. التفكير الإستراتيجي واهميته
  3. فهم مفهوم تخطيط السيناريو وأهميته في اتخاذ القرار الاستراتيجي
  4. تعلم كيفية تحليل وتفسير العوامل الخارجية التي تؤثر على بيئات العمل المستقبلية
  5. تطوير المهارات لتحديد الاتجاهات الجديدة ، والشكوك في مختلف الصناعات
  6. اكتساب المعرفة بنماذج وأطر التفكير الاستراتيجي لتعزيز المرونة التنظيمية
  7. اكتساب تقنيات لتقييم واختيار الخيارات الاستراتيجية بناءً على السيناريوهات المحتملة
  8. بناء سيناريوهات بديلة متعددة للمستقبل واختبار نماذج الأعمال الحالية
  9. تعلم كيفية تطوير استراتيجيات قوية لمواجهة التحديات والفرص المستقبلية
  10. التدرب على استخدام أداة التفكير بالسيناريوهات لاستشراف المستقبل المنشود
  11. التعرف على أدوات التفكير باستخدام سيناريوهات بديلة.
  1. مفهوم واهمية التخطيط الاستراتيجي
  2. أساسيات التخطيط الاستراتيجي.
  3. مراحل التخطيط الاستراتيجي.
  4. تطبيقات وحالات عملية.
  1. تعريف السيناريوهات
  2. أهمية السيناريوهات في التخطيط الاستراتيجي.
  3. أنواع السيناريوهات وتطبيقاتها.
  4. تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة.
  1. أدوات تطوير السيناريوهات.
  2. إنشاء سيناريوهات مختلفة عن طريق جمع و تحليل المعلومات
  3. تحديد الاتجاهات والمخاطر المحتملة.
  4. تطبيقات وحالات عملية.
  1. تحليل وتقييم الاحتمالات والتأثيرات لكل سيناريو.
  2. تحديد نقاط القوة والضعف لكل سيناريو.
  3. تقييم خيارات التعامل مع كل سيناريو.
  4. تطبيقات وحالات عملية.
  1. اختيار الاستراتيجية الأنسب لكل سيناريو.
  2. تحديد الأهداف ووضع الخطط التنفيذية.
  3. تقييم ومتابعة تنفيذ الاستراتيجية.
  4. تطبيقات وحالات عملية.
  1. تقنيات لخلق سيناريوهات مستقبلية.
  2. تقييم احتمالية وتأثير السيناريوهات المختلفة.
  3. استخدام تحليل السيناريو لتوجيه عملية صنع القرار الاستراتيجي.
  4. تطبيقات وحالات عملية.
  1. تقنيات تقييم الخيارات الاستراتيجية.
  2. تقييم جدوى البدائل الاستراتيجية.
  3. تحديد أولويات الخيارات الإستراتيجية بناءً على تحليل السيناريو.
  4. تطبيقات وحالات عملية.
  1. الادارة العليا و متخذي القرار في المؤسسات
  2. مديري الادارات و رؤساء الاقسام الخاصة بالتخطيط و المتابعة
  3. المهتمين بزيادة مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي و اتخاذ القرار
  4. الذين يرغبون في تطوير المهارات لتولي المزيد من المسؤوليات المرتبطة ببعد النظر الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية.
loading...